YÖNETİM ANCAK ETKİLİ YÖNTEMLER İLE BAŞARIYA ULAŞIR…
Tarih: 9.10.2018 07:11:36 / 228okunma / 0yorum
AVUKAT EYÜP DEMİRER

Değerli okuyucular;

Yönetim, filolojik olarak, yönetme işi yada yönetme eylemi olarak tanımlanabilir. Ancak bu tanım sadece kısa bir tanım olup, yönetim denilince her platformda çok farklı tanımlama yapılabileceği aşikardır.  Yönetim, insan hayatının her aşamasında toplum merkezli ihtiyaç duyduğumuz olmazsa olmazlarımız arasındadır. 

Tabi bu anlamda yönetimi etkin kılan yöntem konusu üzerinde de oldukça ciddi bir şekilde durmak gerekir.

Yöntem, insanın evrendeki doğal ve sosyal olguları anlamak ve açıklığa kavuşturmak hususunda izlediği yollar, kullandığı araçlar olarak tanımlanabilir. Yöntemi belirleyen etkenin akılcı temeller olması belki beklenir iken mevcut durumda ve gelinen noktada akılcı temellerden ziyade sosyolojik ve psikolojik etkenlerin daha belirgin olduğunu görmek mümkündür.

Daha önceki yazılarımızda da  gerek merkezi yönetimlerde gerekse yerel yönetimlerde toplumun beklentilerinin neler olduğunu, hangi yönetim modelleri ve hangi yöntemler ile toplumsal beklentilerin karşılanabileceği, mevcut süreçlerdeki sıkıntıların bertaraf edilmesi hususundaki görüşlerimizi kısmen vurgulamış isem de bu yazımızda yönetimleri etkin kılan hususun esasen yöntemler olduğu gerçekliğini ve buna ilişkin önerilerimi paylaşmaktayım.

Öncelikle HAYIRLI OLSUN görüş, ziyaret ve iade-i ziyaretlerine değinmek isterim.

Toplumun her aşamasında atama veya seçim ile işbaşına gelen kamu ve sivil toplum kuruluşları temsilcileri için en büyük handikaplarımızdan bir tanesi HAYIRLI OLSUN ziyaretleri içerikleri, iade-i ziyaret detayları, yapılan hediye takdimleri ve bu ziyaretler sürecindeki yaşanılan abartılardır.

Hepimizce malum olduğu üzere gerek kamuda ve gerekse sivil toplum örgütlerinde görev tevdi edilen ve veya seçim ile görev başına getirilen başkanlık makamı yetkilisi ve yönetimleri için bizim toplum olarak uzunnnn günler hatta aylar süren ziyaretlerimiz toplumsal hizmet kalitesini düşürmektedir. Görev tevdi edilen yetkili / yetkililer bir hedefe matuf olarak, proje üretip en etkin hizmeti sunması için sınırlı görev süreleri ile getirilmiş durumdadır. Zaten bu süreler kanunlar ile düzenlenme altına alınmış olup, örneğin 2 ya da 3 yıllık görev süresine sahip olan bir kuruluşun seçilen veya atanan başkanı ve yönetimine ilk 6 ay hayırlı olsun ziyaretlerinin ardı ardına yapılması, bunun akabinde belli bir süre zarfında da kendisine hayırlı olsun ziyaretine gelinmiş bulunan yetkililerin iade-i ziyaretlerinde geçen süre, görev yapmak, üretmek verimliliğini ciddi manada düşürmektedir.

Tabi ki hayırlı olsun demek, başarılar dilemek, iyi niyetli temennilerde bulunmak güzel beyanlardır ancak uzun süreli ve durmak bilmeksizin devam eden bu ziyaretlerin ve bir de toplumsal alışkanlığımız olan iade-i ziyaretlerin verdiği menfi etki, ciddi zaman kaybı, kamusal hizmeti ciddi manada aksatmaya varmakta ve nihai hizmet bilincine zarar vermektedir.

Bizler toplum olarak duygusal bir yapı barındırmaktayız. Ancak, artık günümüzde başkaca bir formül ile bu hususta gerekirse mevzuat ile bir düzenleme getirilmeli toplumuz bu hususta ikna edilip, tek önceliğin hizmet gerekliliği olduğu aşılanmalıdır. Kamuda hizmetin devamlılığı ve üretkenlik açısından süreklilik bilinci daha ciddi şekilde aşılanmalıdır.

BİR BAŞKA HUSUS; Yöneticiler tarafından sadece ziyaret edip sosyal medyada anlık ve basın gündeminde günlük yapılan paylaşımlar hususundadır.

Şöyle ki; Toplumsal mevzulara yönelik hassasiyetlerimden olsa gerek ki, ziyaret görseli ciddi manada dikkatimi çekmektedir.

Zira idareciler tarafından yapılan ziyaret görseli altında kısa bir yazı yer almaktadır. Benim uzun yıllardır merakım; ziyaret sonuçları, toplantı nihai neticeleri olmuştur. Bilinen ve beklenen bir yerde bir toplantı var ise; bu ihtiyaca ve amaca matuf olmalıdır. Toplantı, ziyaret veya buna benzer hangi amaca matuf olursa olsun birlikteliğin nihai neticesi, sonuç bildirgesi, katkısı, sonucu nedir??? Sadece ziyaret ettim, sadece toplandım, sadece bulundum… Peki, hangi sonuca ulaştık, hangi soruna ilişkin çözüm gerçekleştirildi, istişareden nasıl bir netice çıktı???

 Kanaatimce şekli unsurları artık ortadan kaldırıp, vakıaya yönelik çözüm önerileri getirebildiğimiz, üretebildiğimiz, etkin ve hızlı sunumları gerçekleştirebildiğimiz müddetçe vatandaşımızın gözünde hep değerli kalmayı başaracağımız en ciddi / en samimi gerçeklik olarak karşımıza çıkmaktadır.

 BİR DİĞER PROBLEM DE; İşletme açılışları noktasında yaşadığımız handikaplardır. Bu konuyu gelişmiş ülkelerdeki şekli ile bir örnek ile anlatayım. Yurtdışında yaşayan bir kardeşimiz bana yaşadığı eyalette işyeri açılışı yaptığını ve davetlileri arasında bulunduğu bölgenin Belediye Başkanı olduğunu da belirttiğinde , kendisine Belediye Başkanı katıldı mı diye soru yönelttim.

Kendisi de cevaben evet katıldı dedi. Katılım şekli; Belediye Başkanının bisikleti var şahsi bisikleti ile geldi kucağında sade bir çiçek ile katılım sağladı. Çiçeği takdim etti, bisikletine bindi görevine tekrar gitti dedi. Yanında korumalar, beraberinde escort araçlar yok muydu merakı üzerine;  bana bunu anlatan kardeşimi tebessüm ettirmiş ve Belediye Başkanının belirttiği araç ( bisiklet / elinde küçük bir çiçek ) ile geldiğini ve yalnız olduğunu beyan etmiştir.

Yani özetle, yönetim önemlidir ancak daha önemlisi yönetimi hangi yöntem ile yaptığındır. Yönetimde tercih ettiğin yöntemlerdir esasen belirleyici olan…

Takdirlerinize sunduğum bu yazımda örneklendirdiğim hususlar tabi çok daha fazla artırılabilir. Ben uzun zamandır dikkatimi çeken belki siz değerli okuyucuların da dikkatini çeken hususları sizler ile paylaştım.

Yönetim genel bir kavram olsa da her platformda yönetimi etkin kılan yöntemlerdir.  En doğru yöntem tevazu ile yapılan iştir. Zaten aynası iştir kişinin lafa bakılmaz düsturu ile hareket edebilmek bilincine sahip herkes işini, başarısını açıkça ortaya koyabilecek olup, tevazu ile de gönülleri feth etmeyi başarabilecektir. Bu düsturda yol yürüyen her bir yönetici üretmeyi, beklenilenin ötesinde projeler üretebilmeyi, kamu kaynaklarını gereği gibi ve etkin kullanabilmeyi başarabilecek, kamusal israfın her anlamda önüne geçebilecek, aynı zamanda toplum ile olan ilişkilerini de gayet iyi seviyelerde yürütebilmeyi sağlayacaktır.

Sonuç olarak yönetim merkezi/ yerel/ askeri/ idari hangi manada olursa olsun genel bir kavramdır. Yönetimi başarıya götüren, etkin ve esaslı yöntemlerdir…

Okuyucu Yorumları (0 yorum)
Adınız Soyadınız *
E-Posta *
 
Telefon
Güvenlik *
Yenile
 
Yorumunuz *
Yazarın Diğer Yazıları
GÜCÜNÜZÜ RÜŞTÜNÜZDEN ALIN... (16 Mart 2019 - Cumartesi)
ARABULUCULUK… (11 Mart 2019 - Pazartesi)
İSTİNAF ve ANA TEMASI… (09 Mart 2019 - Cumartesi)
EVLENME ve BOŞANMALAR (07 Mart 2019 - Perşembe)
YARGIDA HEDEF SÜRE UYGULAMASI (05 Mart 2019 - Salı)
ŞUBAT ATMOSFERİ… (28 Şubat 2019 - Perşembe)
YARGILAMALARDA DELİL TOPLANMASI ZORUNLULUĞU (27 Şubat 2019 - Çarşamba)
ÖNSEÇİM DAHA ETKİN KILINSA… (25 Şubat 2019 - Pazartesi)
ADLİ YARGIDA KESİNLİK SINIRLARI (23 Şubat 2019 - Cumartesi)
ÖZEL BOŞANMA SEBEPLERİ… (22 Şubat 2019 - Cuma)
BOŞANMA DAVALARI ve AYRILIK KARARLARI (21 Şubat 2019 - Perşembe)
OMBUDSMANLIK (KAMU DENETÇİLİĞİ) (20 Şubat 2019 - Çarşamba)
DİSİPLİN ve GENEL CEZA FARKLARI (16 Şubat 2019 - Cumartesi)
İTTİFAKTA GÜNCELLEME (15 Şubat 2019 - Cuma)
MECLİSLERİN DURUMU (14 Şubat 2019 - Perşembe)
İTTİFAK CEPHELERİNDE SON DURUM (13 Şubat 2019 - Çarşamba)
YARGIDA TEDİP (12 Şubat 2019 - Salı)
DOĞRU SİYASET STRATEJİSİ… (09 Şubat 2019 - Cumartesi)
YEREL PARLAMENTO ÜYELİĞİ KRİTERLERİ (07 Şubat 2019 - Perşembe)
YEREL SEÇİMLER İÇİN BUNDAN SONRAKİ SÜREÇ (06 Şubat 2019 - Çarşamba)
YARGIDA YARDIMCI KAVRAMI (05 Şubat 2019 - Salı)
HUKUKTA SÜRELERİN GEÇİRİLMESİ (04 Şubat 2019 - Pazartesi)
PASİF DURUŞ TERCİHİ SONLANDIRILMALI… (02 Şubat 2019 - Cumartesi)
MUHTARLIK İÇİN ALTERNATİF ÖNERİMİZ (31 Ocak 2019 - Perşembe)
HUKUK ve DENETİM (30 Ocak 2019 - Çarşamba)
LİSTELERE İTİRAZ (29 Ocak 2019 - Salı)
NAFAKA İÇİN YENİ DÜZÜNLEME GEREKİYOR (26 Ocak 2019 - Cumartesi)
MUHTAR SEÇİMLERİ… (24 Ocak 2019 - Perşembe)
ÖNLEM ALINABİLİRDİ (21 Ocak 2019 - Pazartesi)
SEÇİMLERDE OY KULLANMA ESASLARI (19 Ocak 2019 - Cumartesi)
İKAMET TAŞIMA ve DEMOKRASİ… (16 Ocak 2019 - Çarşamba)
YAZIK DEĞİL Mİ BU ÇOCUKLARA !… (14 Ocak 2019 - Pazartesi)
TİCARİ UYUŞMAZLIKLARDA ARABULUCULUK… (12 Ocak 2019 - Cumartesi)
PROJELER LİYAKAT ve EHLİYET (11 Ocak 2019 - Cuma)
CUMHUR İTTİFAKI DOĞRU STRATEJİ (09 Ocak 2019 - Çarşamba)
TALEPKARLIK ve YARARLANAMAMA (08 Ocak 2019 - Salı)
HUKUK DAVALARINDA RAKAMSAL SINIRLAR (07 Ocak 2019 - Pazartesi)
KANUN YOLLARI ve TOPLUMSAL YANSIMALARI… (02 Ocak 2019 - Çarşamba)
TEBLİGAT KANUNU ve YENİ DÜZENLEMELER (31 Aralık 2018 - Pazartesi)
HUKUKİ SÜRELER ve YAŞANAN SIKINTILAR (27 Aralık 2018 - Perşembe)
HUKUKTA TAKDİR HAKKI (26 Aralık 2018 - Çarşamba)
ÖNSEÇİM ve EĞİLİM YOKLAMALARI… (25 Aralık 2018 - Salı)
ADALET SARAYLARININ FİZİKİ YETERLİLİĞİ (24 Aralık 2018 - Pazartesi)
BÜTÇE ve MECLİS MANZARASI… (22 Aralık 2018 - Cumartesi)
SEÇİM TAKVİMİ ve ÖNEMLİ TARİHLER (21 Aralık 2018 - Cuma)
USÜL ESASTAN ÖNCE GELİR… (20 Aralık 2018 - Perşembe)
İTTİFAKLARIN YERELE YANSIMASI (16 Aralık 2018 - Pazar)
EKİP RUHU, ETKİN BİRLİKTELİK, SİNERJİ… (15 Aralık 2018 - Cumartesi)
HERKES ve HER ŞEY İÇİN ADALET (14 Aralık 2018 - Cuma)
PROFESYONEL DEĞİŞİM ADIMLARI (12 Aralık 2018 - Çarşamba)
BAŞARI MI HEDEFLİYORUZ ? (11 Aralık 2018 - Salı)
YEREL SEÇİMLERE DOĞRU… (10 Aralık 2018 - Pazartesi)
GENİŞ KAPSAMLI HUKUK REFORMU… (07 Aralık 2018 - Cuma)
İTTİFAK ve TEK ZARF İLKESİ (05 Aralık 2018 - Çarşamba)
KADINA ŞİDDETLE İLGİLİ KANUNLARIMIZ (04 Aralık 2018 - Salı)
HİZMET BEKLENTİSİ (03 Aralık 2018 - Pazartesi)
SORUŞTURMA ve TAHKİKAT (01 Aralık 2018 - Cumartesi)
ELEŞTİRİYE DAHİ MUHTAÇ HİSSEDİYORUZ… (28 Kasım 2018 - Çarşamba)
AİLE BİLİNCİNİN ETKİN KILINMASI (27 Kasım 2018 - Salı)
ARABULUCULUKTAKİ YETERSİZLİK… (26 Kasım 2018 - Pazartesi)
SİYASETİN 2 METODU (23 Kasım 2018 - Cuma)
HUKUKİ DANIŞMANLIK HİZMETİ ve KATKILARI (21 Kasım 2018 - Çarşamba)
HUKUKİ ve CEZAİ İHTİLAF MI? (20 Kasım 2018 - Salı)
SİYASETTE HALKIN TEMAYÜLÜ (17 Kasım 2018 - Cumartesi)
ETKİN DANIŞMANLIK… (15 Kasım 2018 - Perşembe)
CEZA HUKUKUNDA EYLEMSEL DURUM CEZALARI (10 Kasım 2018 - Cumartesi)
SİYASETTE İSTİKAMET, SİYASETTE İKAMET (08 Kasım 2018 - Perşembe)
İTTİFAKIN DÜNÜ / BUGÜNÜ (31 Ekim 2018 - Çarşamba)
GENÇ HUKUKÇULARA TAVSİYELERİM… (24 Ekim 2018 - Çarşamba)
ADAYLIK LİYAKAT ve EHLİYET İLE OLMALIDIR (18 Ekim 2018 - Perşembe)
Sayfa:
aa
Başlangıç Tarihi
Bitiş Tarihi
Kırk küpü yerden göğe dizseler, ortadan birini çekeler, var sen seyreyle gümbürtüyü…

Yunus Emre
Sivas için namaz vakitleri
İmsak Güneş Öğle İkindi Akşam Yatsi
06:00 07:44 12:44 15:09 17:27 18:59
DOLAR
5.4345
EURO
6.1114